在以“数字化如何支撑新能源新时代使命”为主题的圆桌对话上，陆一川指出，数字化转型首先要具备数字化思维，在数字化思维顶层设计之下进行与业务紧密结合的企业管理过程、经营过程、作业过程等全方位的数字化与组织转型。
作为新能源行业综合型技术服务企业，多年来，协合运维一直在探索实践数字化在新能源运营管理方面的应用。陆一川根据自身经验分享到，新能源场站具有点多面广、设备分散的特点，没有数字化企业将难以做到规模化服务，数字化是实现服务规模化的基石。而且，新能源智慧运维必须建立在深刻理解业务逻辑的基础上，每一个环节与管理机制和运营体系深度绑定，最大化解锁和释放数字价值，才不至于变成无源之水。
在对话的最后，陆一川表示，随着新能源行业的快速发展和数字化技术的不断创新，数字化在新能源行业的应用也将越来越广泛。数字化是行业的发展方向，但还有很长的路要走，希望协合运维与行业携手努力为新能源行业发展行稳致远贡献力量，共同奔向期待的诗和远方。a
